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  • 2019年三级人力资源管理师《理论知识》第三章高频考点

    19-12-10 Readmore

    第三章培训与开发【章节习题同步训练】解读第三章:第三章讲述了三大块内容,包括项目的设计、课程的设计与管理、培训制度的建立与推行。其中,项目的设计又分为需求分析(第一节第一单元)和培训有效性评估(第一节第二单元);课程的设计与管理又分为培训课程设计(第二节)和培···

  • 三级人力资源精华考点总结:人力资源的空间配置

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    第三节 人力资源的有效配置第一单元 人力资源的空间配置一、人力资源配置的基本概念企业人力资源与其他经济资源相结合产出各种产品的过程,也就是人力资源从空间和时间上实现多维度有效配置的过程。人力资源空间配置主要包括组织结构的设计,劳动分工协作形式的选择,工作地的组···

  • 2019三级人力资源管理师简答题重点:劳动关系管理

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    第六章劳动关系管理1、劳动法律关系构成要素包括劳动法律关系的主体、内容与客体。2、劳动法律事实—依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象就是劳动法律事实。3、劳动法律行为中的意思表示应符合:(1)行为人的意思表示必须包含建立、变更和终止劳动法律关系的···

  • 三级人力资源精华考点总结:人力资源费用预算的审核

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    第四节人力资源费用预算的审核与支出控制第一单元 人力资源费用预算的审核一、企业人力资源费用的构成(人工+管理)(一)人工成本指支付给员工的费用,如工资、福利、保险等。包括:1.工资项目(计时工资、基础工资、交通补贴、奖金等)2.保险福利项目(保险、基金等)3.···

  • 2019年三级人力资源管理师考试第二章考点汇总

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    以下是2019年三级企业人力资源管理师第二章 人员招聘与配置各个知识点的考点归纳,考生可搭配【章节习题】进行复习!第二章 人员招聘与配置第一节 员工招聘活动的实施2019年三级人力资源考点:招聘渠道的选择和人员招募的方法2019年三级人力资源考点:对应聘者进行···

  • 2019年三级人力资源管理师《理论知识》第四章高频考点

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    第四章绩效管理解读第四章:主要是阐述了两大问题:绩效管理系统和绩效管理。其中:绩效管理系统讲述了绩效管理系统设计的基本内容和总体设计流程(第一节);绩效管理讲述了三项基础工作:绩效计划(第二节第一单元);绩效考评方法(第二节第二单元);,绩效面谈与改进(第二节···

  • 三级人力资源精华考点总结:人力资源的时间配置

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    第二单元 人力资源的时间配置一、人力资源时间配置的内容企业人力资源配置不仅表现为部门、工种、岗位,以及工作地、劳动环境等空间上劳动分工与协作,还表现为时间维度上的劳动分工与协作,即员工的工作时间组织。工作时间是指员工在工作场所从事生产经营活动所消耗的劳动时间,···

  • 2019年三级人力资源管理师简答题重点汇总!

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    2019年人力资源管理师考试临近,现小编为大家准备了2019年三级人力资源管理师简答题重点汇总,具体内容如下:简答题重点汇总:2019三级人力资源管理师简答题重点:劳动关系管理2019三级人力资源管理师简答题重点:薪酬管理2019三级人力资源管理师简答题重点:···

  • 三级人力资源精华考点总结:人力资源费用支出的控制

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    第二单元 人力资源费用支出的控制一、人力资源费用支出控制的作用1、是在保证员工切身利益,使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段。2、是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径。3、为防止滥用管理费用提供了保证。二、人力资源费用支出控···

  • 2019年三级人力资源管理师《理论知识》第五章高频考点

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    第五章薪酬管理【章节习题同步训练】解读第五章:主要是阐述了制度设计、岗位评价、人工成本的核算和福利管理。其中:制度设计讲述了薪酬体系设计和专项薪酬管理制度(第一节第一、二单元);岗位评价主要是讲述其基本步骤和系统设计(第二节);人工成本的核算(第三节)以及福利···

  • 2018年11月三级人力资源考试《专业技能》知识点归纳

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    1、方案设计题:1)岗位说明书编制。2)人力资源管理费用项目统计表。2、计算题:1)新的工时定额。2)劳动定额完成程度指标。3)按劳动效率定员人数。4)按设备定员人数。5)按岗位定员人数6)测定必要的医务人员数。3、简答题、综合分析题:1)人力资源规划的内容。···

  • 2019年三级人力资源管理师基础知识第一章高频考点

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    第一章劳动经济学◆效用最大化(P2)在现代市场经济中,市场运作的主体是企业和个人。个人追求的目标是效用最大化。企业追求的目标是利润的最大化。◆劳动力与劳动力供给(P5~7)(一)劳动力和劳动力供给劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。计算公式:总···

  • 三级人力资源精华考点总结:招聘渠道的选择和人员招募的方法

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    第二章 人员招聘与配置第一节员工招聘活动的实施第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法一、内部招聘的特点内部招聘有内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法。优点:1、准确性高;2、适应性快;3、激励性强;4、费用较低缺点:1、可能会因不公平或处理方法等可在···

  • 2019年三级人力资源管理师基础知识高频考点汇总

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    考试临近,你复习的怎么样了?以下是2019年三级人力资源考试基础知识高频考点汇总,各章详细考点及考点试题请考生点击下面链接查看!三级基础知识高频考点汇总:2019年三级人力资源管理师基础知识第五章高频考点2019年三级人力资源管理师基础知识第四章高频考点201···

  • 2019年三级人力资源管理师《理论知识》第六章高频考点

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    第六章劳动关系管理【章节习题同步训练】解读第六章:主要是从两大方面来阐述了劳动关系管理。其中:企业内部,主要是讲了大法:企业民主管理(第一节)、劳动标准的制定(第二节)、工伤管理(第五节第二单元);小法:集体合同(第三节);理:劳动争议(第四节);国家层面,主···

  • 2019年三级人力资源管理师基础知识第二章高频考点

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    第二章劳动法◆劳动法基本原则的含义和特征(P28~29)劳动法的基本原则的内容与性质直接决定了各项劳动法律制度的内容与性质。劳动法的基本原则有以下特点:第一,劳动法的基本原则是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范,而不是调整劳动关系运行中的特定事项或劳动···

  • 2019年三级人力资源管理师《理论知识》高频考点汇总

    19-12-10 Readmore

    2019年人力资源管理师考试临近,你复习的怎么样了?有没有把握通过考试呢?现在小编整理了2019年三级人力资源管理师《理论知识》高频考点汇总,具体内容请点击相应的链接查看!三级《理论知识》高频考点汇总:2019年三级人力资源管理师《理论知识》第六章高频考点20···

  • 2019三级人力资源管理师简答题重点:人力资源规划

    19-12-10 Readmore

    第一章人力资源规划1、人力资源规划—指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员···

  • 2020年成都人力资源管理师最新报考条件发布

    19-12-03 Readmore

    具备以下条件之一者ꎬ 可申报四级/ 中级工:(1) 累计从事本职业或相关职业①工作 4 年 ( 含) 以上ꎮ(2) 取得技工学校本专业或相关专业②毕业证书 ( 含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生) ꎻ 或取得经评估论证、 以中级技能为培养目标的中等及以上职业学···

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